王健林：中国经济调整过程中有巨大投资机会

万达集团董事长王健林23日在牛津大学赛德商学院公开课上说，中国经济在结构转型中虽然有所放缓，但只要找准了方向，关注服务业中内需增长较快的产业，在调整中仍有非常好的投资机会。

在回答现场提问时，王健林说，中国经济过去主要由投资、出口和消费这三方面支持。但是现在全球需求都在下降，传统投资领域也接近饱和，经济要想增长必须进行结构转型，在此过程中，经济就会放缓。但在经济调整当中，也有好的机会。虽然工业、制造业、出口等方面有困难，但是娱乐行业、体育、旅游业正在取得巨大发展。中国经济正在进入服务业时代，在这些领域中蕴藏着巨大机会。

在回答新华社记者关于如何看待英国市场的问题时，他说，英国虽然市场规模不如美国，但英国是全球市场自由度最高的国家，审批限制少。同时，英国法制健全，服务行业细致程度高等都非常符合投资者需求，万达把英国看作整个欧洲的投资中心。近期万达正在与英国探讨一个价值几十亿欧元的项目，该项目一旦落地将创造超过1万个就业岗位。目前万达在英国已经投资12亿英镑，在当地有2000多名员工。

王健林说，中国企业到海外并购或投资，最重要的是选准并购企业，选对方向。并购或投资目标最重要的是能否对原有企业起到进一步支撑作用，是否能将原有业务做大，或者使原来相对不关联的行业形成关联性，使之相互依托变得更强大。

王健林认为，要想成为一家成功的跨国企业，国际化的企业文化、坚决的执行力、重视本土化人才和善用激励机制，是非常重要的。中国企业在走向海外并购的过程中，要尽可能使用本土人才，重点是留住原有管理层，并用制度激励来调动积极性，让员工觉得“一切都没变，但一切都变了”。

当天王健林还提出万达的国际化目标，到2020年成为世界一流跨国企业，集团资产、收入、净利润等核心指标综合排名要进入世界前三十名。

万达集团2012年开始跨国发展，4年来已在世界十多个国家累计投资超过150亿美元，是海外投资最多、最有影响力的中国企业之一。

及其他的救市举措都不反对，但今天中国房地产的问题已经不是这些小手术可以解决的。中国房地产领域的很多制度措施必须推倒重来，重新设计。信贷政策既要考虑农民工购房需求，也要考虑美国“次贷”的教训，在金融制度的设计上要加快住房银行的建立，以及参照美国的“两房”建立真正的住房金融机构(笔者一直强调，美国的“两房”制度总体成功，而不是像有些人想象的非常糟糕);在户籍制度上，通过房地产去库存，冲破户籍制度的藩篱，为农民工在就业地落户打破最后一公里的障碍;在住房价格上，可以考虑通过发行住房券、租房券等一些创新工具，发挥杠杆效应(比如笔者提出通过发行住房券，农民工买房可以实行半价政策);在土地使用年限和交易方式上都考虑中国房地产供应已经过剩的现实;在住房保障层面，加快住房保障立法。总之，制度创新的空间极大，只有通过大胆的创新，放弃一救就活的幻想，中国房地产才有可能化危为安，避免成为中国经济的拖累。